冷藏柜價(jià)格之便利店管理有哪些要求
如果像經(jīng)營好一家便利店,那么就要有便利店管理制度。下面讓綠締小編來告訴大家吧。以下是收集整理的資料。首先店面員工工作程序:1.參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題; 2.清理自己負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生; 3.整理貨架,確保整齊,安全; 4.準(zhǔn)備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具; 5.微笑服務(wù),隔三米向顧客問好; 6.同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作; 7.不斷整理貨架,補(bǔ)充商品; 8.將散放與各區(qū)域的商品歸原位; 9.處理破損索賠商品; 10.做好樓面衛(wèi)生; 11.做好交接班記錄; 12.夜班員工,工作分派。
其次就是商品布置,陳列,銷售 1.一般商品的陳列 (1)分類清晰; (2)價(jià)格從高至低順序排列; (3)高價(jià)商品放在主信道附近; (4)展示面統(tǒng)一,整齊; (5)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。 2.新奇商品的布置 (1)整個(gè)貨架或幾個(gè)卡板布置同一促銷商品; (2)商品交叉布置; (3)連續(xù)進(jìn)行為時(shí)幾周的專銷貨展銷。 3.貨架頭商品布置。等等一系列的便利店管理,這樣才可以更好去經(jīng)營。
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